5447 Sayılı Karar Kapsamında Bilişim Firmaları İçin Doğru Strateji ve Yol Haritası
Türkiye’de bilişim destekleri 5447 saylı karar kapsamında uygulanmaktadır. Sektörde faaliyet gösteren firmalar için devlet destekleri, ihracata açılma ve uluslararası pazarlarda büyüme açısından önemli fırsatlar sunmaktadır. Buna rağmen sahadaki uygulamalara bakıldığında, bilişim desteklerinin sıklıkla “hayal kırıklığı” olarak tanımlandığı görülmektedir.
Ancak bu algının temelinde, destek mekanizmasının kendisinden çok yanlış beklentiler ve hatalı kurgular yer almaktadır. Gerçekte bilişim destekleri; doğru planlandığında ve stratejik bir çerçevede ele alındığında, firmaların yurt dışında kalıcı hale gelmesini, markalaşmasını ve sürdürülebilir ihracat yapmasını sağlayan güçlü bir araçtır.
Bu yazıda;
- 5447 sayılı Karar kapsamındaki bilişim desteklerinin temel mantığını,
- En sık yapılan hataları,
- Hangi firmalar için bu desteklerin uygun olduğunu,
- Desteklerden nasıl maksimum verim alınabileceğini
- ve BİLDEM – Bilişim Destek Merkezi yaklaşımını
detaylı ve uygulamaya dönük bir bakış açısıyla ele alıyoruz.
Bilişim Desteklerinde İlk Yıl Neden Bu Kadar Önemli?
Bilişim destekleri söz konusu olduğunda ilk yıl, tüm sürecin temelini oluşturur.
Bu dönemde yapılan stratejik hatalar, ilerleyen yıllarda desteklerden tamamen kopulmasına yol açabilmektedir.
İlk yıl içerisinde genellikle şu adımlar atılır:
- Hizmet İhracatçıları Birliği (HİB) üyeliğinin tamamlanması
- Firmanın faaliyet alanına uygun destek kalemlerinin belirlenmesi
- Reklam, tanıtım, fuar, yazılım lisansı, hosting gibi harcamaların planlanması
- Destek başvurularının hazırlanması ve sürecin başlatılması
Ancak birçok firma bu süreci yalnızca “başvuru yapmak” olarak değerlendirmektedir.
Oysa bilişim desteklerinde asıl kritik unsur, başvurudan önce yapılan stratejik planlamadır.
Bilişim Desteklerinde En Sık Yapılan Hatalar
1. Eksik Belge Talebinde Süreci Bırakmak
Bilişim destekleri doğası gereği;
- belge ister,
- açıklama ister,
- revizyon ister.
Eksik belge talepleriyle karşılaşıldığında sürecin tamamen bırakılması, en sık karşılaşılan başarısızlık nedenlerinden biridir.
Oysa bu talepler, destek sisteminin doğal bir parçasıdır ve doğru yönetildiğinde destek alınmasının önünde bir engel oluşturmaz.
2. Hızlı Geri Ödeme Beklentisi
Bilişim destekleri, hemen nakde dönüşen bir finansman modeli değildir.
Harcama sonrası değerlendirme, inceleme ve ödeme süreçleri belirli bir zaman gerektirir.
Bu nedenle “ilk yıl ödeme gelmedi” gerekçesiyle destekleri başarısız ilan etmek, sistemin işleyiş mantığını yanlış okumak anlamına gelir.
Bilişim Destekleri 1 Yıllık Değil, 5 Yıllık Bir Stratejidir
Doğru yaklaşım nettir:
Bilişim destekleri kısa vadeli değil, uzun vadeli bir ihracat stratejisidir.
- Reklam ve dijital pazarlama destekleri
- Marka tescil süreçleri
- Yurt dışı fuarlara bireysel veya milli katılım
- Pazar araştırmaları
- Yurt dışı birim ve temsilcilik faaliyetleri
Bu unsurlar birbirinden bağımsız değil, birbirini tamamlayan yapı taşlarıdır.
Tek tek ele alındığında sınırlı etki yaratabilirler.
Ancak bütüncül bir yol haritası içinde kurgulandıklarında firmayı yurt dışında kalıcı ve sürdürülebilir hale getirirler.
5447 Sayılı Karar Ne Amaçlıyor?
Ticaret Bakanlığı Uluslararası Hizmet Ticareti Genel Müdürlüğü tarafından yürütülen 5447 sayılı Karar, Türkiye bilişim sektörünün uluslararasılaşmasını hedeflemektedir.
Bu Karar ile amaçlanan;
- Yazılım ve dijital hizmet firmalarının ihracat kapasitesini artırmak
- Firmaların yurt dışında markalaşmasını sağlamak
- Küresel pazarlarda rekabet gücünü yükseltmektir
Bu nedenle desteklerin;
- tek seferlik harcamalar için değil,
- ihracata başlama, sürdürme, büyüme ve markalaşma sürecinin tamamı için
kullanılması beklenmektedir.
Tek Kalem Destek Başvuruları Doğru mu?
Evet, tek bir harcama kalemi için destek başvurusu yapılabilir. Aynı zamanda desteklenen kalemleri sitemiz üzerinden kontrol edebilirsiniz.
Özellikle yüksek bütçeli reklam ve dijital pazarlama harcamalarında bu yöntem tercih edilebilmektedir.
Ancak burada kritik bir nokta vardır:
Özellikle tek kalemli başvurular mutlaka stratejik olarak değerlendirilmelidir.
Çünkü bilişim destekleri, parçalı değil bütüncül ele alındığında maksimum fayda sağlar.
Sahadan Örnekler: Firmalar Destekleri Nasıl Kullanıyor?
Türkiye’nin farklı şehirlerinde ve farklı ölçeklerde faaliyet gösteren birçok bilişim firmasıyla çalışıyoruz.
Örneğin:
- İstanbul merkezli, global pazara SaaS çözümleri sunan firmalar; reklam, yazılım lisansı ve yurt dışı fuar desteklerini birlikte kurguluyor.
- Ankara ve İzmir’de faaliyet gösteren teknoloji firmaları; kamu ve özel sektör projelerinden elde ettikleri deneyimi desteklerle yurt dışına taşıyor.
- Antalya ve Ege Bölgesi’nde faaliyet gösteren dijital ürün firmaları; turizm, sağlık ve e-ticaret odaklı yazılımlarını destek mekanizmalarıyla uluslararası pazarlara açıyor.
Dolayısıyla bu firmaların ortak noktası şudur:
İlk yıl devletten geri ödeme beklemiyorlar.
Destekleri, bir yıl vadeli bir alacak gibi konumlandırıyorlar.
Sonraki yıllarda gelen ödemeler ise yeni reklam yatırımlarını, yeni pazarlara girişleri ve markalaşma faaliyetlerini finanse ediyor.
BİLDEM – Bilişim Destek Merkezi Yaklaşımı
BİLDEM olarak bilişim desteklerini yalnızca mevzuat üzerinden değil;
- saha deneyimi,
- ihracat pratiği
- ve yönetim danışmanlığı bakış açısıyla ele alıyoruz.
5447 sayılı Karar başta olmak üzere;
- bilişim ihracatı destekleri,
- dijital pazarlama destekleri,
- fuar ve tanıtım destekleri,
- yazılım ve lisans destekleri
gibi tüm süreçleri firmaların uzun vadeli hedefleriyle birlikte planlıyoruz.
Ayrıca amacımız yalnızca destek almak değil;
destekleri kullanarak yurt dışında kalıcı ve güçlü markalar oluşturmak.
Sonuç: Her Firma İçin Değil, Doğru Firma İçin
Bilişim destekleri bir hayal kırıklığı değildir.
Ancak yanlış beklentilerle başlandığında öyle algılanabilir.
Bu destek sistemi;
- kısa vadeli düşünen,
- hızlı nakit beklentisi olan
firmalar için değil;
- uzun vadeli düşünen,
- yurt dışında kalıcı iz bırakmak isteyen,
- büyümeyi ve markalaşmayı hedefleyen
firmalar için uygundur.
Bu nedenle bilişim destekleri;
tek seferlik bir finansman aracı değil,
firmayı uluslararası pazarlarda güçlendiren stratejik bir yolculuk olarak değerlendirilmelidir.
Sonuç olarak BİLDEM – Bilişim Destek Merkezi olarak biz,
bu yolculuğa hazır olan firmalarla; doğru zamanda, doğru kurguyla ve sürdürülebilir bir perspektifle ilerlemeye inanıyoruz.



