KOSGEB tarafından yürütülen Girişimci Destek Programı, 2026 yılı itibarıyla İş Geliştirme Destekleri kapsamında önemli bir güncellemeden geçti.
Bu güncelleme ile birlikte firmalar için iki farklı finansman yaklaşımı net şekilde ayrışmış oldu.
Bu yazıda;
- KOSGEB İş Geliştirme Desteği nedir?
- Faiz/Kâr Payı Desteği hangi ihtiyaçlara hitap eder?
- Hangi destek, hangi firma için daha uygundur?
sorularını sade ve anlaşılır bir çerçevede ele alıyoruz.
Bu noktada KOSGEB resmi sitesinden yayınlanan Girişimci Destek Programı 2026 Yılı 1. Dönem Başvuruları ile ilgili yazıyı da buradan inceleyebilirsiniz.
KOSGEB İş Geliştirme Desteği Nedir?
KOSGEB İş Geliştirme Desteği, girişimlerin yatırım, büyüme ve ölçeklenme süreçlerini desteklemek amacıyla uygulanan proje bazlı bir destek mekanizmasıdır.
Bu destek kapsamında firmaların, doğrudan projeye bağlı harcamaları desteklenir.
Desteklenen gider kalemleri
- Proje ile ilişkili personel giderleri
- Makine, teçhizat ve kalıp alımları
- Yazılım giderleri
- Hizmet alımları (eğitim, danışmanlık, test–analiz, belgelendirme, pazarlama, tasarım, sınai mülkiyet hakları vb.)
Destek tutarı ve süresi
- Azami 1.500.000 TL
- %80 oranında, geri ödemeli
- Proje süresi: 36 ay
Girişimcinin genç, kadın, engelli, gazi veya birinci derece şehit yakını olması durumunda destek üst limitine 150.000 TL ilave edilmektedir.
İş Geliştirme Faiz/Kâr Payı Desteği Nedir?
KOSGEB tarafından sunulan İş Geliştirme Faiz/Kâr Payı Desteği, yatırım harcaması yapmaksızın, işletme sermayesi ihtiyacına odaklanan bir destek unsurudur.
Bu destek, özellikle güçlü bir projeye sahip olmasına rağmen ana destekten yararlanamayan girişimler için önemli bir alternatif sunar.
Temel özellikler
- Kredi üst limiti: 1.000.000 TL
- Destek oranı: Faiz / kâr payı maliyetinin %50’si
- Destek süresi: 36 ay
- Geri ödemesiz
Bu destekten, İş Geliştirme Desteği’ne başvurup jüri puanı 50 ve üzeri alan ancak sıralamaya girerek ana desteği alamayan kadın ve genç girişimciler yararlanabilmektedir.
Bu Destek Kapsamında Nelere Dikkat Edilmeli?
Ayrıca faiz/kâr Payı Desteği değerlendirmesinde bazı kriterler kritik öneme sahiptir:
- Her 3 aylık dönemde SGK prim gün sayısının en az 90 gün olması
- Finansal kuruluşlar tarafından yapılan mali analiz sonucunun olumlu olması
Bu kriterlerin sağlanmaması halinde destek ödemesi yapılmamaktadır.
Hangi Destek, Hangi Firma İçin Daha Uygun?
Ayrıca destek seçimi yapılırken tek bir “doğru” yoktur.
Bu noktada, firmanın mevcut durumu ve hedefleriyle uyumlu bir destek modeli belirlemektir.
- İş Geliştirme Desteği
→ Yatırım yapmak, kapasite artırmak ve ölçeklenmek isteyen firmalar için uygundur. - Faiz / Kâr Payı Desteği
→ Kısa ve orta vadede nakit akışını güçlendirmek isteyen firmalar için daha uygun bir seçenektir.
Bu noktada yanlış veya zamansız yapılan tercihler, ilerleyen süreçte hak ve zaman kayıplarına yol açabilmektedir.
Ayrıca buraya tıklayarak KOSGEB desteklerine ilişkin detayları ele aldığımız yazımızı da inceleyebilirsiniz.
BİLDEM Olarak Yaklaşımımız
Özetle BİLDEM olarak KOSGEB desteklerini yalnızca bir başvuru süreci olarak ele almıyoruz.
Bu noktada bizim için asıl değer;
- doğru destek türünün belirlenmesi,
- teknik ve mali analizlerin baştan yapılması,
- destek mekanizmasının firmanın büyüme stratejisiyle uyumlu kurgulanmasıdır.
Sonuç olarak yaklaşım, desteklerden gerçek anlamda fayda sağlanmasını mümkün kılar.
Sonuç: Destek Kararı, Stratejik Bir Karardır
Ancak KOSGEB İş Geliştirme Desteği ve Faiz / Kâr Payı Desteği,
farklı ihtiyaçlara hitap eden iki ayrı araçtır.
Özellikle bu araçlardan hangisinin tercih edileceği;
firmanın mali yapısı, büyüme hedefleri ve zamanlaması dikkate alınarak belirlenmelidir.
Son olarak doğru analizle yapılan destek tercihi,
büyüme sürecini hızlandıran önemli bir kaldıraçtır.
Bilişim ihracatı danışmanlığı, yazılım ve bilişim firmalarının yurt dışına açılırken adımlarını daha güvenli ve planlı atmasını sağlar. Günümüzde yazılım ve teknoloji firmaları için ihracat artık bir tercih değil, büyümenin zorunlu bir aşamasıdır. Ancak bu büyüme sürecinde Ticaret Bakanlığı’nın sunduğu destekler, tek başına okunarak kavranacak kadar basit değildir.
Öncelikle, firmalar hem 5447 sayılı karar kapsamındaki destekleri doğru anlamalı hem de bu destekleri işlerinin doğal akışına entegre etmelidir. Bu noktada profesyonel danışmanlık devreye girer ve süreci planlı, ölçülebilir ve sürdürülebilir hale getirir.
Bilişim İhracatı Danışmanlığı Neden Stratejik Bir İhtiyaç?
Bilişim ihracatı danışmanlığı, yalnızca bir başvuru desteği değildir. Aslında bu hizmet, firmanın genel iş stratejisini, ihracat hedeflerini ve mevcut operasyonlarını birlikte ele alır.
Öncelikle danışman, firmanın mevcut durumunu analiz eder. Daha sonra, hangi pazarlara hangi ürün ve hizmetlerle açılabileceğini birlikte tartışır. Bu sayede firma, plansız denemeler yerine, desteklerle uyumlu ve uzun vadeli bir yol haritası oluşturur.
Ayrıca, danışmanlık hizmeti; rakiplerin konumunu, pazardaki beklentileri ve teknik gereklilikleri de masaya yatırır. Böylece yönetim ekibi daha net kararlar alır.
Mevzuat ve Başvuru Süreçlerini Bilişim İhracatı Danışmanlığı ile Kolaylaştırmak
5447 sayılı karar kapsamındaki yazılım, mobil uygulama ve dijital oyun destekleri, dikkatle yürütülmesi gereken çok adımlı bir yapıya sahiptir. Yalnızca mevzuatı okumak çoğu zaman yeterli olmaz; çünkü ayrıntılar ve uygulama pratikleri sürecin sonucunu belirler.
Örneğin bir firma, uygun destek kalemlerini seçerken şu adımları eksiksiz takip etmek zorundadır:
- Uygun destek kalemlerini belirler.
- Gerekli belgeleri eksiksiz hazırlar.
- DYS ve KEP sistemleri üzerinden başvuru yapar.
- Eksiklik uyarısı geldiğinde hemen aksiyon alır ve süreci kapatır.
Bununla birlikte, her aşamada mevzuat ayrıntılarını doğru yorumlamak gerekir. Aksi takdirde destek reddi, gecikme veya geri ödeme riski ortaya çıkar. Bilişim ihracatı danışmanlığı, bu riskleri en aza indirir ve süreci daha öngörülebilir hale getirir.
Dijital Sistemler: DYS, KEP ve E-İmza Süreçlerinde Danışmanlığın Rolü
İhracat destek başvuruları bugün tamamen dijital sistemler üzerinden ilerler. Bu nedenle firmalar; DYS, KEP ve e-imza altyapılarını etkin kullanmak zorundadır.
Öncelikle, belgelerin doğru formatta hazırlanması ve sisteme zamanında yüklenmesi gerekir. Ayrıca KEP üzerinden yapılacak resmi yazışmaları da dikkatle yönetmek önem taşır. Buna ek olarak, sistemde yapılan her güncelleme ve bildirim düzenli şekilde takip edilmelidir.
Birçok firma bu teknik adımları yönetirken zorlanır. Özellikle yoğun proje dönemlerinde, yöneticiler bu süreçlere zaman ayıramaz. Bilişim ihracatı danışmanlığı bu noktada devreye girer ve:
- Belgelerin doğru formatta hazırlanmasını sağlar.
- DYS ve KEP süreçlerini firma adına takip eder.
- Gerekli düzeltmeleri hızlı biçimde yapar.
Böylece yönetim ekibi, zamanını asıl işine, yani ürüne ve pazara odaklayabilir.
Dijital başvuru süreçlerinin temel aşamalarını anlattığımız rehbere de göz atabilirsiniz:
DYS Üzerinden Destek Başvurusu Nasıl Yapılır?
Kendi İç Ekiplerini Kuramayan Bilişim Firmaları İçin Verimli Bir Çözüm
Özellikle KOBİ ölçeğindeki yazılım ve bilişim firmaları, yalnızca destek süreçlerine odaklanan bir iç ekip kurmakta zorlanır.
Öncelikle, mevzuata hâkim personel bulmak ve yetiştirmek zaman alır. Ayrıca, bu personelin sürekli mevzuat değişikliklerini takip etmesi gerekir. Diğer yandan, firma bu süreçleri kendi içinde yönetmeye çalıştığında, üretim ve satış ekiplerinin odağı dağılır.
Bu nedenle, bilişim ihracatı danışmanlığı firmalara daha verimli bir seçenek sunar. Danışmanlar süreci uçtan uca takip eder, raporlar hazırlar ve düzenli olarak firmayı bilgilendirir. Böylece firma, destekleri kaybetmeden ve ekstra insan kaynağı oluşturmadan sürece hakim olur.
Danışmanlık Sadece Başvuru Değil, Gerçek Bir Stratejidir
Deneyimli bir danışman yalnızca form doldurmaz. Öncelikle, firmanın mevcut faaliyetlerini inceler ve hangi faaliyetlerin destekle uyumlu olduğuna birlikte bakar. Ardından, bu faaliyetleri 5447 sayılı karar kapsamında değerlendirir ve stratejik bir plan oluşturur.
Şu ayrımı özellikle vurgulamak gerekir:
- Desteğe uygun faaliyet yaratmaya çalışmak risklidir.
- Mevcut faaliyetleri destekle ilişkilendirmek ise daha sağlıklı ve sürdürülebilir bir yoldur.
Bununla birlikte, bilişim ihracatı danışmanlığı, firmanın orta ve uzun vadeli hedeflerini de dikkate alır. Böylece firma yalnızca bugün için değil, gelecek yıllar için de güçlü bir ihracat altyapısı kurar.
Örnek Bir Uygulama: Yurt Dışında Büyüyen Yazılım Firması
Danışmanlık desteği sunduğumuz yazılım firmalarından biri, adımlarını belirli bir sıra ve stratejiyle attı.
Öncelikle firma, hedef pazarlarda faaliyet göstermek için yurt dışında ofis açtı. Daha sonra İngiltere, Avrupa Birliği ülkeleri ve Amerika Birleşik Devletleri’nde marka tescil süreçlerini tamamladı. Buna paralel olarak, Google ve Meta reklamlarına yatırım yaparak dijital görünürlüğünü artırdı. Ayrıca, uluslararası fuarlara düzenli katılım sağlayan bir yapı kurdu.
BİLDEM olarak bu firmaya bilişim ihracatı danışmanlığı sunarken şu adımları izledik:
- Mevcut faaliyetleri 5447 sayılı karar kapsamındaki desteklerle ilişkilendirdik.
- Marka tescil stratejisini, hedef ülke planlarıyla uyumlu hale getirdik.
- Fuar ve tanıtım destek başvurularını hazırladık ve süreçleri takip ettik.
- Tüm işlemler için yazılı raporlar hazırladık ve düzenli toplantılar yaptık.
Sonuç olarak firma, ihracat kapasitesini artırdı ve yeni pazarlarda daha güçlü bir konum elde etti.
Bilişim İhracatı Danışmanlığı: Kısa Vadeli Değil, Uzun Vadeli Bir Yatırım
Firmalar bilişim ihracatı danışmanlığını tek bir destek için değil, uzun vadeli büyüme stratejilerini güçlendirmek için seçer. Bu danışmanlık, şirketlerin uluslararası pazarda sürdürülebilir biçimde büyümesine destek verir.
Sonuç olarak, profesyonel danışmanlık; destek mekanizmalarından doğru biçimde yararlanmayı, riskleri azaltmayı ve ihracat stratejisini netleştirmeyi sağlar. Böylece bilişim firmaları, rekabet gücünü korur ve yurt dışında kalıcı bir varlık oluşturur.
Daha fazla resmi bilgiye ihtiyaç duyduğunuzda, Ticaret Bakanlığı’nın ilgili sayfasını da inceleyebilirsiniz:
T.C. Ticaret Bakanlığı – Hizmet İhracatı Destekleri
BİLDEM ile Bilişim İhracatı Danışmanlığında Güvenli Bir Yol Arkadaşı
BİLDEM – Bilişim Destek Merkezi olarak:
- 28 yılı aşan kamu tecrübemizi bilişim sektörünün ihtiyaçlarıyla birleştiriyoruz.
- Yazılım, mobil uygulama ve dijital oyun ihracatı yapan firmalar için özel danışmanlık modelleri geliştiriyoruz.
- Destek süreçlerini mevzuata uygun biçimde yürütüyor, her adımı şeffaf şekilde raporluyoruz.
Yazılım ihracatı destekleri sürecinde güvenilir bir yol arkadaşı arıyorsanız, bizimle iletişime geçebilirsiniz. Sizin için en uygun destek kalemlerini birlikte belirleriz ve başvurularınızı profesyonel biçimde yönetiriz.
Daha ayrıntılı bilgi için web sitemizi ziyaret edebilirsiniz:
www.bilisimdestekmerkezi.com
Yazılım, dijital oyun ve bilişim firmaları için yurt dışına açılmak, yalnızca ürün veya hizmet geliştirmekten ibaret değil. Global pazarda güven, erişim ve görünürlük kazanmak için hedef ülkede bir fiziksel varlık göstermek büyük önem taşıyor.
Türkiye Cumhuriyeti Ticaret Bakanlığı tarafından 5447 sayılı karar çerçevesinde uygulanan Yurt Dışı Birim Desteği, bu noktada bilişim firmalarına ciddi bir finansal avantaj sağlıyor.
Yurt Dışı Birim Desteği Nedir?
Yurt dışındaki ofis, mağaza, depo veya temsilcilik gibi birimlerin kiralama, komisyon ve hizmet giderleri devlet tarafından karşılanır.
- Destek Oranı: %60
- Destek Süresi: 5 yıl
- Destek Limiti (2025): 6.564.711 TL
Bu destek sayesinde firmalar, yüksek maliyetleri azaltarak global pazarda kalıcı bir varlık oluşturabilir.
Hangi Giderleri Devlet Destekler?
Destek kapsamında kabul edilen giderler şunlardır:
- Brüt kiralama veya kullanım hakkı ödemeleri
- Komisyon giderleri
- Hizmet giderleri
Başvuru Süreci
Ön Onay Başvurusu
Şirketin yurt dışı birim desteğinden yararlanabilmesi için ön onay alması gerekir.
- Başvuru dilekçesi
- Kira/komisyon sözleşmesi
- Yurt dışı birime ait fotoğraflar
- Eğer birim organik bağı olan yurt dışı şirkete aitse:
- Yurt dışı şirketin tescil belgesi
- Ortaklık yapısını gösterir belge
İlk olarak şirket, bu belgelerle Uluslararası Hizmet Ticareti Genel Müdürlüğü’ne başvuru yapar.
Destek Başvurusu
Onay aldıktan sonra şirket, ödeme belgeleri ile destek başvurusu yapar. Bu arada başvurular Hizmet İhracatçıları Birliği (HİB)’ne, ödeme tarihinden itibaren en geç 6 ay içinde yapılmalıdır.
Gerekli belgeler:
- Başvuru dilekçesi
- Sözleşme
- Fatura
- Banka onaylı ödeme belgesi
- Harcama Bilgileri Formu (EK-3)
- Birime ait fotoğraflar
- (Organik bağ varsa ilgili şirket belgeleri)
Dikkat Edinmesi Gereken Hususlar
- Öncelikle yurt dışı şirketin, Türkiye’deki şirketin kuruluş tarihinden sonra açılması gerekir (istisnalar hariç).
- Bakanlık, destek süresince her yıl yerinde inceleme yapar.
- Kira ödemeleri aylık bazda belgelenmelidir; toplu ödemelerde EK-66 formu gereklidir.
- Şirket, birim adresi, kira sözleşmesi veya ortaklık yapısında değişiklik olduğunda bunu en geç 1 ay içinde bildirmezse destek iptal olur.
- Bakanlık, yurt dışı birimde Türk malı veya hizmeti imajına zarar veren faaliyetler tespit ederse desteği keser.
- Kira sözleşmeleri uzun ise yalnızca kritik bilgilerin yer aldığı sayfaların tercümesi yeterlidir.
Sonuç
Yurt Dışı Birim Desteği, yazılım ve bilişim firmalarının global pazarda tutunabilmesi için en kritik destek kalemlerinden biridir. Yüksek kira maliyetlerini hafifleterek, firmaların uluslararası büyüme yolculuğunda finansal güvence sağlar.
Sonuç olarak siz de yazılım, dijital oyun veya bilişim alanında faaliyet gösteriyorsanız, HİB üyeliğinizi tamamlayın, bu destekten yararlanın ve firmanızı global ölçekte güçlendirin.


